“攝影窮三代，單反毀一生”向來是單反持有者的一種調(diào)侃，單反持有者對(duì)單反的熱愛使其追求單反相機(jī)的高質(zhì)量，及其相關(guān)配件的完整，包括支架、鏡頭等等用品。但同時(shí)單反相機(jī)的鏡頭,機(jī)身和其它零配件的昂貴的價(jià)格，又是單反愛好者不得不面對(duì)的一大問題。

剛剛，佳能宣布，被迫關(guān)閉32年珠海工廠，以后你可以省錢了！

1月13日消息，佳能珠海有限公司于2022年1月12日發(fā)布公告，宣布將終止公司生產(chǎn)，并為員工提出補(bǔ)償方案。

公告顯示，該公司自成立以來，在地方政府大力支持下，更依靠全體員工長期以來的辛勞付出和積極貢獻(xiàn)，得以持續(xù)經(jīng)營32年。但是近年來全球照相機(jī)市場急劇萎縮，加上新冠肺炎病毒長期肆虐，公司經(jīng)營面臨空前困難，雖經(jīng)公司及各位員工共同努力，卻依然未能扭轉(zhuǎn)困局，總部不得不對(duì)集團(tuán)整體經(jīng)營架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)慎重研究，作出艱難決定：終止公司生產(chǎn)。

佳能珠海有限公司表示，充分理解這一決定對(duì)各位員工造成的巨大影響，擬向員工提出協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的優(yōu)待方案，努力提供高于法定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償方案及人性化關(guān)懷。此外，還將努力協(xié)調(diào)員工就業(yè)安置，成立專門組織，積極提供同區(qū)域優(yōu)質(zhì)崗位。

公開資料顯示，佳能珠海有限公司成立于1990年，生產(chǎn)經(jīng)營范圍從最初的鏡片、照相機(jī)到后來的打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、CIS(接觸式圖像傳感器）等。目前產(chǎn)品主要包括鏡片、數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等，旗下的相機(jī)產(chǎn)品更是以優(yōu)越的性能和完美的手感在業(yè)界獲得不低的盛譽(yù)。

值得一提的是，2013年，總投資15億元、產(chǎn)能擴(kuò)大一倍的佳能珠海有限公司新工廠投產(chǎn)，產(chǎn)品類型覆蓋數(shù)碼相機(jī)、小型數(shù)碼攝像機(jī)等領(lǐng)域。其中，數(shù)碼相機(jī)年產(chǎn)能達(dá)到2000萬臺(tái)。

據(jù)了解，隨著手機(jī)相機(jī)系統(tǒng)的不斷迭代升級(jí)，目前的旗艦手機(jī)拍照性能已經(jīng)媲美一些入門級(jí)相機(jī)，但新冠肺炎疫情的這只黑天鵝的發(fā)生更是重創(chuàng)了相機(jī)領(lǐng)域。此前，在佳能的數(shù)碼商店中，大量產(chǎn)品都出現(xiàn)了缺貨，其中不少產(chǎn)品都標(biāo)明交貨需要一個(gè)月。

其它相機(jī)廠商也陷入了類似的困境。

早在去年11月份，受到芯片短缺沖擊，日本索尼（sony）決定暫停接受數(shù)款數(shù)碼相機(jī)訂單。據(jù)報(bào)道，Sony的無反光鏡單眼相機(jī)Alpha 7 II與Alpha 6400已經(jīng)暫停接受零售商的大量訂單。Sony直營的門市據(jù)點(diǎn)，也不接受顧客預(yù)訂。

尼康的新的可換鏡頭相機(jī)，也比原定計(jì)劃足足推遲了一個(gè)半月后終于順利發(fā)布。對(duì)于可換鏡頭相機(jī)延后發(fā)布的原因，尼康發(fā)言人表示：“除了半導(dǎo)體緊缺外，東南亞的新冠病毒感染情況也是重要因素。”凸顯了整個(gè)相機(jī)產(chǎn)業(yè)面臨的困境。

一入佳能，欲罷不能。一入尼康，花出內(nèi)傷，一入徠卡，只剩褲衩。

疫情肆虐，不完全統(tǒng)計(jì)，太多的企業(yè)倒閉，關(guān)門：

2021年日本企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量創(chuàng)57年來新低，疫情長期化中受益于國家扶持

據(jù)日經(jīng)新聞，1月13日，東京商工調(diào)查公司發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年日本企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量同比減少22％，降至6030家。已連續(xù)兩年同比減少，僅高于1964年（4212家），創(chuàng)下57年來的最低水平。在新冠疫情長期化的形勢(shì)下，中央政府和金融機(jī)構(gòu)紛紛提供資金來扶持經(jīng)營低迷的企業(yè)。

2021年德國企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量降至20年來低點(diǎn)

德國《經(jīng)濟(jì)周刊》網(wǎng)站12月28日?qǐng)?bào)道，重組咨詢公司Falkensteg一項(xiàng)研究顯示，在新冠疫情第二年，2021年德國仍然沒有出現(xiàn)破產(chǎn)潮，企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量甚至降至20年來最低點(diǎn)，其中銷售額超1000萬歐元的大公司破產(chǎn)數(shù)量明顯下降，破產(chǎn)申請(qǐng)從去年的292件降至147件，降幅近一半，銷售額超2000萬歐元的企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量甚至下降了三分之二。

然而，2021年仍有多個(gè)知名企業(yè)破產(chǎn)受到關(guān)注，其中包括老牌服裝連鎖企業(yè)ADLER，蘇拉（Saurer）紡織集團(tuán)旗下兩家企業(yè)，以及A-Kaiser、Bolta-Werke和Henniges Automotive等26家汽配供應(yīng)商。Falkensteg公司創(chuàng)始合伙人、總裁皮特斯（Tillmann Peeters）認(rèn)為，由于持續(xù)的供應(yīng)瓶頸、原料和能源價(jià)格上漲、以及汽車電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，未來幾月汽配供應(yīng)商和機(jī)械工程行業(yè)的情況可能會(huì)惡化。此外，能源成本高企還導(dǎo)致Otima AG、Smiling Green Energy、Lition Energie等一批小型能源供應(yīng)商破產(chǎn)。法蘭克福-哈恩機(jī)場破產(chǎn)也引起了廣泛關(guān)注，資深重組專家、德國Brinkmann&Partner律師事務(wù)所合伙人普拉特納（Jan Markus Plathner）被任命為臨時(shí)破產(chǎn)管理人，并正為其尋找投資者。

皮特斯稱，今年前20名破產(chǎn)企業(yè)合計(jì)銷售額僅41億歐元，2020年則為103億歐元，當(dāng)時(shí)Galeria Karstadt Kaufhof、Wirecard和Esprit等重量級(jí)企業(yè)的破產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)名列前茅。皮特斯預(yù)計(jì)未來六個(gè)月破產(chǎn)數(shù)量不會(huì)大幅增加，因此在疫情進(jìn)入第三年也恐難出現(xiàn)大規(guī)模破產(chǎn)潮。

研究：英國約25萬家小企業(yè)或在2021年倒閉

據(jù)俄羅斯衛(wèi)星通訊社sputniknews報(bào)道，英國小企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)(Federation of Small Business)周一發(fā)表研究結(jié)果顯示，受新冠疫情影響，英國約25萬家小企業(yè)或在2021年倒閉。

據(jù)該協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，協(xié)會(huì)中五分之一的企業(yè)被迫在去年第四季度裁員，七分之一的企事業(yè)或在今年裁員。除疫情外，英國脫歐后與歐盟貿(mào)易的新條件可能使英國小企業(yè)雪上加霜。

英國小企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)指出：“在剛剛過去的12個(gè)月，計(jì)劃關(guān)停企業(yè)的小企業(yè)家數(shù)量創(chuàng)下紀(jì)錄，英國將損失超過25萬家企業(yè)。”

加拿大好多小企業(yè)撐不住了，1/7企業(yè)在疫情結(jié)束前要倒閉

根據(jù)加拿大工業(yè)部的數(shù)據(jù)，由于疫情封鎖，小型企業(yè)受到了打擊，失去了逾74萬個(gè)工作崗位。

在開始大流行時(shí)，加拿大有1,198,632家小企業(yè)。

“我們的研究表明，七分之一的企業(yè)將在大流行結(jié)束前倒閉，”加拿大獨(dú)立企業(yè)聯(lián)合會(huì)首席執(zhí)行官DanKelly在參議院國家財(cái)政委員會(huì)2020年的聽證會(huì)上說。

越南經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)創(chuàng)下35年來最差

數(shù)據(jù)顯示，2021年7-9月，該國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）同比大幅萎縮6.17%，創(chuàng)該國35年以來最大季度跌幅。數(shù)據(jù)顯示：2021年上半年，越南有超過7萬家企業(yè)倒閉，同比大增近25%，平均每天約400家企業(yè)倒下。

美國零售業(yè)：2021年或迎來新一批破產(chǎn)潮，目前已關(guān)閉8000家！

在2020年之前，美國零售業(yè)就已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型之中。只不過，新冠疫情的到來，加速了這一轉(zhuǎn)型，也從根本上改變了人們的購物方式和地點(diǎn)，并波及到了更廣泛的經(jīng)濟(jì)。

由于被迫削減門店數(shù)量，或者申請(qǐng)破產(chǎn)，許多實(shí)體商店都永久性地關(guān)閉了。由于居家隔離等防疫措施的實(shí)施，數(shù)以百萬計(jì)的人們都轉(zhuǎn)為在線購買商品，亞馬遜也因此變得更加強(qiáng)大，發(fā)展勢(shì)頭勢(shì)不可擋。

一方面，銷售生活必需品的商店仍然可以繼續(xù)營業(yè)；另一方面，銷售其他非生活必需品的商店只好被迫關(guān)停。這兩種業(yè)態(tài)之間的鴻溝，讓那些苦苦掙扎的百貨商店的困境更加惡化。