前有雙十一，后有黑五，11月份兩大國際“剁手”節就這樣結束了。從市場反饋來看，雙十一“啞了”，黑五“黑了”，二者今年的戰績竟然不謀而合的慘淡。經常有媒體報道雙十一為“中國版的黑五”表達他們之間的共同之處，但其實這兩個購物節還是有不同的屬性。

01輻射范圍不同

從影響范圍來看，雙十一起源于中國，現如今已經發展成為全球性的購物馬拉松狂歡節，而黑五主要發生在西方，輻射范圍相對較窄。

據Freightos（物流銷售平臺）表示，自2016年開始，來自235個國家和地區的消費者參加了雙十一購物。從此之后，全球消費者對雙十一的認知度穩步提升，2020年全球有8億消費者參加了雙十一購物節的活動（不包括京東）。相比之下，美國黑五的規模較小，主要吸引美國消費者。但是根據NRF年度假日購物調查顯示，2019年只有1.146億人打算在黑五期間購物。

由此可見，美國的購物活動較分散，每個供應商都有自己特定的產品類別和選擇。因此，消費者需要瀏覽不同的平臺，并比較不同競爭對手之間的價格，這個購物過程是比較漫長的，但是雙十一的產品種類多，提供給消費者的選擇較多，從而簡化消費者的購物過程。

02購買行為和消費模式不同

雙十一對全球消費者的吸引力更強，因為雙十一這種在線購物方式給消費者提供便捷、多樣的購物體驗。像德國、法國、俄羅斯的消費者可以通過速賣通平臺來下單購買中國產品，享受快捷的數字購物體驗。相比之下，黑五并沒有提供同樣的便利。

雖然一些美國零售商已進入數字領域，但并非所有零售商都提供國際配送服務。此外，有一些網站的在線產品選擇也很有限。而且，大部分的零售商將黑五最大的折扣留給線下實體店，一些國際消費者也被排除在外。

早在之前，美國零售商也為改變購物方式做出過努力，例如：2005年網一的首次推出，美國零售商的確從網上銷售中獲得了短暫的銷售量提升。2020年網一的在線銷售額達到了創紀錄的108億美元，但只是同比增長15%，相比2019年增長19.9%的增速有所放緩。與此同時，去年網一的平均訂單價值仍然很低（164 美元）。

雙十一購物節代表的是中國蓬勃發展的消費上升趨勢，在雙十一期間會開展長達數小時的晚會和一整套的促銷活動。而在美國消費者心里，總是把黑五與在嚴寒中排隊數小時，等待大減價的商店開門的場景聯系在一起。

而尖端技術的使用和創新的IT發展將這兩大購物節點明顯地區分開：阿里巴巴正在將AR/VR功能、實時流媒體、游戲化元素和機器學習服務整合到電商平臺中，但黑五仍然是比較傳統的購物活動。簡而言之，像z世代和千禧一代這代喜歡新奇商品的消費者，不期望從黑五活動中購買到新東西。